Devo pedir para ganhar o mesmo que o novato?

Sou responsável por um núcleo da minha empresa há cerca de três anos. Comando uma equipe de 15 pessoas e atendo clientes importantes. Desde o ano passado, a companhia está se preparando para um processo de expansão e mais um núcleo como o que coordeno será criado. O problema é que descobri que a empresa está oferecendo um salário 30% maior que o meu para o profissional que vai assumir essa vaga. Fiquei irritado e desmotivado com a descoberta, pois me senti desvalorizado e considerei o fato uma injustiça. Posso pedir por um salário compatível com o da nova vaga, uma vez que as responsabilidades são iguais as que eu tenho hoje?


Será que você não está sofrendo por antecipação? Pelo que você relata, a empresa ainda está se preparando para essa expansão e o núcleo em questão ainda não foi criado, assim como o profissional que o coordenará também não foi contratado. Portanto, a meu ver, seria precipitado pleitear algo que ainda não é fato. É também preciso checar se a fonte que lhe passou a informação é segura.

Agora, digamos que é real a informação de que esse seu par será contratado com um salário 30% superior ao seu. Temos alguns fatores a considerar. O primeiro é que profissionais disputados no mercado muitas vezes acabam tendo uma remuneração inflacionada e a empresa precisará de um tempo para realizar esse ajuste internamente. Segundo, esse profissional pode ter competências diferenciadas que não são hoje ofertadas por ninguém da equipe interna e que, realmente, ele tenha seu valor um pouco superior aos colegas. Será que essa não pode ser uma sinalização de que você ainda tem alguns 'gaps' importantes de melhoria?

Minha sugestão é que você dê um tempo para a empresa promover esse ajuste antes de reclamar. Continue fazendo o seu trabalho da melhor forma possível para que o seu reconhecimento não dependa de terceiros. Uma postura desmotivada só tende a agravar essa comparação e a empresa poderá usá-la contra você.

Após alguns meses você pode conversar com o seu gestor. Você deve olhar com atenção não apenas o seu caso, mas para as políticas e práticas da empresa em relação à gestão de pessoas. A organização é vista como justa, de uma forma geral, no quesito remuneração? Existem práticas de alinhamento de cargos e salários? O que as pesquisas de clima apontam? Se esses fatores forem bem organizados e administrados, a empresa não vai permitir que ocorram injustiças.

A organização que tem boas práticas de gestão de pessoas será transparente com você. Ou ela promoverá essa equivalência salarial ou deixará claro quais as competências que fazem esse seu colega "valer mais", desenhando seus planos futuros de carreira. Puxe sempre a agenda pelo positivo: em vez de criticar ou julgar seu par, questione quais competências lhe faltam para alcançar esse patamar superior.

Mas existe, sim, a possibilidade de sua empresa ser desorganizada nessa questão e seu problema ser apenas mais um. Nesse caso, meu caro diretor, não vejo muita saída. É seu papel se manifestar, sim, com seu gestor e, especialmente, nas pesquisas de clima (se é que elas são realizadas), mas saiba que a resposta não será rápida como você gostaria. Ou você espera por uma revisão na política de cargos e salários ou busca uma nova oportunidade no mercado.