Terceirizações
Terceirizações - Opções
A competitividade dos negócios exige que as empresas foquem em sua atividade fim, transferindo para terceiros atividades meio. Isto pode ser feito de diversas formas, mas basicamente podemos dividir em três grandes blocos;
Terceirização de mão de obra ou de pessoas
Neste caso os profissionais são contratados pela empresa terceirizadora e prestam serviços diretamente para o cliente. Usualmente esta prática é adotada para reduzir custos, pois os salários pagos aos terceirizados são normalmente menor do que é pago aos funcionários do próprio cliente que desenvolveram ou desenvolvem as mesmas atividades.
Fica evidente que esta prática que visa exclusivamente a redução de custos de folha de pagamento e encargos trabalhistas pode ser uma decisão errada que apenas protela custos e aumenta o nível de riscos trabalhistas, sendo definitivamente uma prática que não deve ser adotada.
Terceirização de processos ou serviços
Neste caso a empresa transfere para um parceiro o desenvolvimento e a supervisão de atividades que não fazem parte de sua atividade fim. Neste sentido a redução de custo direto pode até ocorrer caso a atividade terceirizada permita ganho de escala por parte do parceiro fornecedor. O que se observa nas terceirizações de sucesso é que efetivamente o cliente ganha um parceiro que assume integralmente o desempenho das atividades terceirizadas.
Temporários
A lei 6019/97 permite substituir funcionários em férias ou qualquer tipo de licença e manter a produtividade da empresa. Muito utilizada também para fazer frente a um aumento extraordinário de tarefas num período de maior produtividade programada ou não.
A contratação pode ser feita por até 180 dias e oferece ao cliente a facilidade de reduzir ou aumentar o quadro de temporários de acordo com a demanda, podendo contratar ou não os profissionais em seu quadro de pessoal. Mesmo que sua intenção seja para a ampliação de seu quadro de efetivos a contratação inicial como temporário deve ser considerada.
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