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Administradores O Grupo Soma -especializado em soluções para Recursos Humanos e Gestão de Pessoas e Processos- coloca à disposição do mercado a ferramenta BPO (Business Process Outsourcing), indicada para terceirizar o RH de maneira prática e eficiente. Entre os destaques está a praticidade no gerenciamento das atividades e a obtenção de melhores resultados. Segundo pesquisa realizada em 2005 pela Shared Services and Business Process Outsourcing Association, a maioria das empresas que adotou a terceirização obteve redução de 20% de custos. Além disso, deste universo, cerca de 68% das empresas optou pela prática para tornar o RH mais estratégico. Com base nesses dados, o grupo oferece condições para que o cliente se concentre em seu foco de atuação e confie à empresa a tarefa de gerir desde tarefas mais simples como a rotina de folha de pagamento e pessoal às mais complexas como desenvolvimento do departamento de RH. "Com o BPO é possível fazer com que os processos do departamento de Recursos Humanos tornem-se estratégicos, já que a tecnologia, por intermédio de softwares apropriados, e gestão de conhecimento, trabalhem juntos", explica o CEO da divisão outsourcing e consultoria de RH do Grupo Soma, Antonio Carminhato. De acordo com o executivo, com a adoção da ferramenta os clientes podem concentrar esforços em seu foco de atuação e ainda contar com um parceiro preparado para alinhar as atividades e ações à sua estratégia de atuação. "Assim todos os processos passam a funcionar de forma mais eficaz, com ganho de produtividade". Dados divulgados indicam ainda que o “outsourcing” (terceirização) de RH cresce cerca de 20% ao ano. Somente em 2006 o setor movimentou mais de US$ 99 milhões. "No Brasil, há muita demanda a ser atendida, principalmente na fatia constituída por empresas de pequeno e médio porte", revela Carminhato. "É comum nesse universo empresarial a deficiência na gestão de Recursos Humanos, o que é corrigido com a contratação de um parceiro apto a cuidar de todo o processo", finaliza. Além disso, a solução foi desenvolvida para atender as demandas, de setores como alimentício, construção e habitação, instituições financeiras, varejo e saúde, entre outros. "Primeiro fazemos um diagnóstico das prioridades, depois desenhamos um projeto sob medida e apontamos as ações prioritárias, assim como pontos de correção para que as ações tragam resultado positivo para a empresa", arremata o executivo.
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