Consultoria em Gestão de Mudança
As empresas estão se transformando continuamente, o mercado assim o exige. Neste sentido a gestão dos recursos humanos passa a ter uma função estratégica para o novo posicionamento da empresa.
Por vezes estas transformações podem ser abruptas, como em fusões e aquisições e isto chamamos de mudança. Normalmente um dos objetivos das fusões ou aquisições é a economia de escala e ou a somatória das competências das duas ou mais empresas, visando gerar mais valor agregado a um custo menor para os clientes.
Quais os valores que devem prevalecer na "nova" organização? Quais gerentes e quais diretores devem assumir as novas gerências e diretorias da nova empresa? Como conduzir o processo de escolha e de formatação da nova corporação, que na maioria das vezes será completamente diferente das empresas originais?
Estas e muitas outras questões básicas são consideradas em um projeto de consultoria em gestão de mudança com foco nos recursos humanos.
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