Diagnóstico da área de tecnologia consiste  em analisar as competências técnicas, humanas e comportamentais dos profissionais em relação com às suas responsabilidades técnicas e gerenciais, levantando necessidades de treinamento específicos e desenvolvimento de liderança.

Traduzir para os executivos que decidem mas que não estão intimamente familiarizados com as diversas tecnologias  e nomeclaturas disponíveis se o orgranograma e a tecnologia utilizada são ou não a mais adequada para o momento da empresa.

Com um organograma estruturado e validade com profissionais certos ocupando os cargos adequados ao perfil técnico e humano tem-se um melhor desempenho de todos profissionais e dos processos que impactam diretamente na eficiência e produtividade da empesa e, os diretores passam a ter mais autoridade nos processos decisórios.