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Diário do Comércio - Facetas da liderança no mercado de trabalho O que é liderança? Parece simples a resposta, mas ao analisar mais a fundo o assunto constatamos que, no mínimo, o assunto tem duas facetas da mesma forma que uma moeda tem cara e coroa: o lado do líder e o lado do liderado. Alem disso, temos diversos níveis de liderança: desde um chefe de obra que tem de organizar sua equipe para cumprir metas de produção até o topo da liderança, que seria o presidente da empresa. Então, para cada nível de liderança, temos uma curva de competências passando desde o operacional, passando pelo tácito até o estratégico. Do que se constata de inicio é que. para uma expressiva parcela de profissionais, ora são lideres ora são liderados. Neste contexto a primeira lição que aprendemos é que para subir em uma escala hierárquica, se assim for o nosso desejo, temos de ser tanto bons como líderes como liderados. Mas por que ser um bom liderado? Porque assim nosso superior pode reconhecer nossas habilidades ao cumprir nossas metas e outras tarefas que nos foram delegadas e nos considerar na próxima oportunidade que surgir um novo cargo ou um novo posto dentro da empresa. De outro lado, estando do lado do líder, temos que, necessariamente, ter muitas competências. Uma delas é saber escolher o profissional certo para determinada tarefa e manter o (s) profissional (is), estimulados e motivados. Mas motivação não se obtém apenas tendo em vista o retorno financeiro e o tamanho da tarefa - deve ser do tamanho que seja suportável pelo liderado, pois, caso contrário, ocorre um excessivo desgaste do profissional gerando desmotivação com prejuízos para ambos, principalmente para o líder. Percebe-se que muitas empresas não conseguem passar de pequenas para médias porque os empreendedores não têm todas as competências de criar e formar equipe e de delegar responsabilidades. Por fim, o líder deve ter a percepção de que nenhum profissional é perfeito, nem mesmo ele. * CEO do Grupo Soma ANTÔNIO CARMINHATO JR*
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