O que diferencia líderes autoritários de exigentes? Veja opinião de especialista
Por: Luana Cristina de Lima Magalhães
30/07/09 - 13h50
InfoMoney
SÃO PAULO - Conviver com um líder que não aceita diálogo e cuja palavra é sempre a única opção válida não é fácil. Agora imagine um líder detalhista e rigoroso nos seus princípios. Com qual desses dois perfis de gestor você trabalha: o autoritário ou o exigente?
De acordo com o consultor de RH (Recursos Humanos) e diretor executivo do Grupo Soma, Arlindo Felipe Jr., o líder autoritário é o dono da razão, não aceita que a sua equipe opine. Seu lema é: eu mando e você faz. Já o gestor exigente sabe dialogar com os funcionários e conhece muito bem a área sobre a qual é responsável, bem como o mercado no qual atua, por isso tem senso de qualidade exacerbado.
Líder autoritário
Uma das características marcantes do líder autoritário é que ele desenvolve uma gestão por meio da opressão e do medo. "Geralmente, esse líder mostra o erro de um profissional, mas não revela como consertá-lo".
Os impactos para a empresa que conta com a gestão de um líder autoritário, segundo Felipe Jr., são clima organizacional negativo, no qual as pessoas não têm motivação para trabalhar, e altos índices de turnover (rotatividade).
Entretanto, o consultor destaca que, em alguns casos, uma liderança autoritária momentânea pode ser válida. "Em uma reunião de fusão, quando o líder quer impor os valores da empresa para os novos funcionários, ele terá uma posição autoritária. Além disso, nos casos em que o líder tem uma equipe sem estrutura, na qual os funcionários não obedecem as regras e são acomodados, a liderença autoritária é válida.
Líder exigente
Já uma particularidade do gestor exigente, segundo Felipe Jr., é o rigor com os seus princípios. Assim, essa pessoa procura sempre dar o exemplo para que a equipe o siga. "Esse gestor é aberto ao diálogo, desde que as pessoas tenham argumentos mais fortes que o dele. Além disso, esse líder está sempre presente na equipe auxiliando e, quando preciso, colocando a mão na massa".
O consultor ressalta ainda que esse líder pode trazer benefícios para a equipe, se for bem interpretado. "Se a equipe souber aproveitar a presença desse líder, ela irá crescer profissionalmente, já que esse perfil de gestor ajuda os seus profissionais a desenvolverem seus pontos fracos".
Autoritário x exigente
Confira abaixo uma tabela com as principais atitudes desses dois perfis de liderança:
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Liderança |
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Atitudes cotidianas |
Autoritário |
Exigente |
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Erros da equipe |
É menos tolerante, logo tende a punir os funcionários, cortando bônus e depois demitindo, caso os erros persistam. |
Normalmente é mais explicativo e tende a ser mais compreensível, mas exige que a pessoa não cometa mais os mesmos erros, caso contrário acaba punindo-a. |
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Críticas |
Dificilmente aceita ser criticado, mesmo que seja uma crítica construtiva, por isso, as combate mostrando que está no comando. |
Pode receber críticas e aceitá-las, desde que elas tenham fundamento. |
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Erros próprios |
Dificilmente reconhece que está errado. |
Por ter alto critério de qualidade, pode não admitir que está errado, mas sempre aceita as alterações sugeridas pela equipe. |
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Reconhecimento |
Pode afirmar que o trabalho ou projeto foi bem-sucedido porque estava sobre o seu comando. |
Procura elogiar sempre a equipe, e não um determinado profissional. |
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Favoritos |
Pode beneficiar os funcionários mais próximos dele, sendo menos rígido ou paternalista. |
Normalmente, procura o equilíbrio e a justiça, sem beneficiar especificamente ninguém da equipe. Trata todos da mesma maneira. |
Fonte: consultor de RH e diretor executivo do Grupo Soma, Arlindo Felipe Jr.
Nossas Considerações Complementares:
O tema liderança é abordado com muita freqüência por diversos meios e veículos de comunicação. O impacto de uma boa ou má liderança reflete no resultado da empresa, se não diretamente mas indiretamente no clima da empresa, na produtividade de seus colaboradores e na eficiência da gestão empresarial.
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